Teamcoaching


Potenziale im Team zur Entfaltung bringen

Bei einem Teamcoaching steht die Optimierung der Arbeit von Teams in ihrer Zusammensetzung am Arbeitsplatz im Fokus. Vor dem Hintergrund, dass alle Teilnehmenden einen reichen Erfahrungsschatz sowie ihre ganz individuellen Kompetenzen mitbringen, wird versucht, dies für die Erreichung von Zielen und Ergebnissen im Team zu nutzen. Ein Teamcoaching hat immer zum Ziel, die Struktur eines Teams nachhaltig zu verbessern. So wird die Zusammenarbeit der Teammitglieder effizienter und zielorientierter. Eventuelle Konflikte, die im Team vorherrschen, werden sachorientiert und konstruktiv gelöst. Teamcoaching ist zeitlich begrenzt und orientiert sich an Themen und Ergebnissen. Wesentliche Voraussetzung für ein gelingendes Teamcoaching ist eine gute Vorbereitung im Vorfeld mit einer präzisen Zielklärung für alle Beteiligten.



Inhalte (Was?)

  • Am Auftrag orientiert
  • individuelles Teamcoaching
  • Moderation durch qualifizierten Trainer
  • Auftragsklärung (telefonisch)
  • Nachbereitungsgespräch
  • möglich: Follow-up

 

Methoden (Wie?)

  • Vortrag & Theorie-Input
  • Diskussionsrunden
  • Reflexion & Transfer
  • Rollen- und Planspiele/ Fallarbeit
  • Einzel- und Teamgespräche
  • Zielvereinbarungen

 

Nutzen (Warum?)

  • Arbeitsoptimierung
  • Bearbeitung von Teamkonflikten
  • Verbesserung von Strukturen
  • Förderung von effizienter und zielorientierter Zusammenarbeit

 

Zielgruppe (Wer?)

  • Bereits länger bestehende Teams, z.B. Projektteams, Arbeitsgruppen o. ä.
  • Teams, die auf Dauer zusammenarbeiten werden


mehrere Termine empfohlen(halb-, ganztägig und auch mehrtägig)

Inhouse, Offsite

Ganzjährig, indoor mit Anteilen outdoor möglich

5-30 Personen

geeigneter Tagungsort (wir geben gerne Tipps)

Auf Anfrage



Change-Management/ Change-Begleitung


Eine der größten Herausforderungen für Teams ist es, einen Change-Prozess im Unternehmen erfolgreich zu bewältigen. Zahlreiche Megatrends unserer Zeit (z. B. Digitalisierung) sorgen dafür, dass Veränderungskompetenz immer essenzieller wird. Als zertifizierter Change-Manager begleite ich Sie auf Ihrem ganz eigenen Weg der Veränderung im Unternehmen. Die nebenstehende Broschüre gibt dazu wertvolle Informationen.

Download
Infobroschüre Change
2023 Teamwerft Change-Begleitung.pdf
Adobe Acrobat Dokument 1.1 MB


  „Nichts bringt die Menschen einander so nahe, wie gemeinsam durchlebte Schwierigkeiten.“

 

- Alexander Fadejew, russischer Schriftsteller, 1901-1956 -

 

Bitte nehmen Sie bei Interesse an einem Teamcoaching Kontakt auf. Ich erstelle Ihnen gerne eine Projektskizze oder ein schriftliches Angebot. Wenn Sie möchten, stelle ich Ihnen auch in einem persönlichen Gespräch oder telefonisch die Inhalte und Vorzüge unseres Angebotes vor.